PROGRAM ZA DRUGAČEN TRIGLAV, ZA TRMAST TRIGLAV
1.Analiza stanja
Pri analizi se opiram na dosegljive podatke in uradne vire. Triglav je danes v najhujšem položaju od osamosvojitve naprej. Ima 560 000 evrov dolgov, ki jim navijači, pripadniki in velika večina ljudi v klubu ne ve izvora, ne razloga. Triglav je danes v najhujšem položaju v športnem smislu: ne zaradi morebitnega izpada, ta se je že dogajal. Gre za popolno odsotnost koncepta in modela delovanja. Fraze "delajmo z mladimi" in "gradimo moštvo" ipd. so prazne kot je prazno stanje tam kjer bi moralo biti vse v najboljšem redu: pri selekciji in vzgoji bodočih članskih igralcev. V svojem programu ne bom pisal, kako sem bil dober direktor, kaj vse sem storil ipd. - toda: jasno vidim, kakšno je stanje v klubu z mladimi danes. Pritok nadarjenih je manjši kot kadarkoli, ker je selekcija omejena in nima ambicij in možnosti, da bi Kranj postal zopet ena najboljših nogometnih šol v državi. Nižje selekcije (izredno pomembna ekipa dečkov v 1. ligi) to potrjujejo, a nočem nikomur odrekati možnosti razvoja in dela. Še slabše pa je z umeščenostjo kluba v okolje kjer pogrešam drugačno vključevanje vodilnih ljudi v kranjsko okolje in obratno: kdo pozna direktorja kluba, ki nikdar ni v tem okolju ne deloval, ne prispeval k ugledu kluba? Žal je tudi predsednik kluba vse prej kot umeščen v kranjsko okolje po nesrečnih političnih in še kakšnih spodrsljajih. Da si mora kruh služiti tako, da predseduje klubu, je tragično in žalostno. Športni direktor pa je močno prepoznan: po svoji jasni politiki "ali kimaš, ali odideš"! Žal pa tudi navezava na trgovce z igralci prinaša dodatno katastrofalno posledico: niti najboljši poznavalci se ne spomnijo, koliko igralcev je odšlo samo v zadnjih nekaj letih in koliko jih je prišlo? Z redkimi izjemami so bili to nogometni povprečneži v igralskem smislu. Triglav pa je spodil tiste, ki so ga pripeljali v prvo ligo in bi bili lahko danes temelj ustroja kluba. V klubu skoraj ni več trenerjev, ki bi bili prej vidni igralci kluba ali bi vzgajali otroke in napredovali. Ni prostora za Aleksandra Radosavljevića, kapetana Slovenije? Ni prostora za Jalna Pokorna, mednarodno priznanega igralca in reprezentanta? Pa nič slabega o trenerjih in drugih: prepričan sem, da bom obdržal vse v klubu in iz njih potegnil najboljše. Tega sem sposoben in to sem dokazal: Triglav je bil v mojem času mladinski, kadetski prvak, prvak pri dečkih do 15 in 12 let, mladinski pokalni prvak. Vzgajal je igralce za AC Milan, NK Maribor, FK Partizan!
Priznam, da vseh okoliščin delovanja kluba ne poznam, ker jih skriva predsednik kluba. Naj jasno in glasno pove in pokaže, ali je Triglav še sam svoj in samosvoj, ali ga imajo v lasti drugi in kdo so to? Dokler teh številk in podatkov ni na ogled vsaj meni kot kandidatu za predsednika, težko presojam stvari, ki bi jih moral z lahkoto: ali je bila lanska izguba res poravnana? Ali vsi igralci in trenerji dobijo denar sproti? Ali je zdaj dolgov še več kot koncem 2019? Tudi ta vprašanja sodijo v kontekst analize: ko sem leta 2011 klub zapustil in odstopil, je bil klub brez enega samega centa dolga in z relativno zagotovljenim delom proračuna. Večina sponzorjev je v Triglavu še danes po zaslugi Igorja Velova, Mirana Šubica, Matjaža Rakovca ipd. ljudi, ki so pomagali.
Pa še analiza članske ekipe, ki bo - upam - ostala v prvi ligi. Gre za "lik in delo" športnega direktorja, ki je iz kluba uspel odstraniti celo vrsto igralcev, ki so danes stebri drugih klubov: Klemen Šturm je občasno kapetan Mure, pokalnega prvaka! Tilen Klemenčič je steber obrambe Domžal. Igor Vekič je odlični mladi vratar, prav tako je odličen Gregor Sorčan, da o Pelku in drugih "odvečnih" ne pišem. Klub v tem času ni uspel ustvariti nadpovprečnih igralcev za trg, zato je življenjsko odvisen od prišlekov, ki zamenjajo tiste, ki jih uspe Triglav prodati. Prodaja Zeca v Benfico je minulo delo drugih, ne športnega direktorja. Pravo ogledalo njegovega ravnanja so fantje, ki bi danes lahko nosili Triglav (Potočnik, Ahačič in še mnogi drugi so bili nadarjeni mladi igralci), klasičen primer pa Tom Žurga, ki ga je sistem "trgovskega kluba" uničil. Taka zmes neurejenih odnosov kaže na pomanjkanje bistvenega MODELA IN KONCEPTA, ki sta nujna za načrtno delo. Drugače je vse stihija: danes je Krcić kapetan kluba, jutri marš ven - in ni edini tak primer. Tako ravnanje z ljudmi jasno kaže na tisto česar se ne da kupiti: pomanjkanje osnovnega znanja psihologije, sociologije ipd. športnega direktorja, ki je pač izkoristil pregovor, da je v kraljestvu enookih slepec kralj.
2.Programska izhodišča
a)Triglav je slovenski, gorenjski, kranjski klub z vodilno vlogo: zato mora biti prepoznaven v Sloveniji s pristopom, ki ga drugi klubi nimajo, ne zmorejo, nočejo. Osnovni kriterij je sposojen v Španiji, v Baskiji: za Triglav igrajo gorenjski igralci, kranjski igralci, slovenski igralci!!! Torej: domači. Pelko, Sorčan, Vekič (vratarji izven Kranja) - Klemenčič st., Klemenčič ml., Samardžić, Šturm (obrambni igralci izven Kranja) - Ahačič,Grvala,Sredojević (vezisti izven Kranja) ....so samo primeri, kako smo se odrekli svojih igralcev kot je napadalec Žurga in mnogi drugi. Okrepitve? Vsekakor: toda samo igralci s kakovostjo, ki jih je treba ustrezno plačati kot domače! Mertelj? Jasno, domač. Jokić na koncu kariere? Jasno, naš. Tako je treba zastaviti kadrovanje in seveda si ne smemo delati iluzij: treba bo igralce iskati tudi drugod, a kriterij je jasen. Izviren. Naš. Triglav=Trmast z domačimi igralci. Kdo takoj odpade? Tisti, ki danes zagovarjajo trgovino s povprečneži, ki drugod niso mogli - bodo pa v Kranju! Nič več!
b)Triglav takoj vzpostavi gorenjsko nogometno šolo z jasnim vodilom: daj-dam! Vsi najboljši gorenjski fantje v internat v Kranju, v šole v Kranju in - treningi na najvišji ravni. Vsi klubi, ki pri tem sodelujejo, dobijo v zameno Triglavovo pomoč v članskih in drugih igralcih ipd. Kdo je prišel zadnja leta v Kranj z Jesenic, iz Žirov ali Železnikov? Kdo je videl v Triglavu moderen klub, na zdravih temeljih, z možnostjo afirmacije? Ne bo šlo z danes na jutri, a treba je začeti znova - uničeni klubi in klavrn nogomet na Gorenjskem je pač posledica neodgovornega ravnanja. Nogometni klubi, ki so nekoč hoteli biti tudi konkurenca Triglava, so danes le še blede slike. Brez njih, ni močnega Triglava. Delov šolah: osnova, temelj, izhodišče.
c)denar v nogometu veliko pomeni - ne pa vse! Triglav mora svoje najboljše nogometaše izpostaviti trgu kot je to že bilo! Pri tem pa ne smejo v žeš dajati nobeni posredniki, nobeni mešetarji, nobeni zastopniki nobenih tujih agencij ipd. Najprej pa je to treba ustvariti. Če odmislim sanacijo dolga, ki je posebno poglavje, je ključno povezovanje znotraj regije in države. Kdo nam lahko najde sponzorje, ki bodo prepoznali kaj več? Tisti, ki to zmorejo in znajo. In nič naj ne bo težko pri tem iskati pametne, na trgu uveljavljene ljudi. In nič naj ne bo zapiranja kluba v krog tistih, ki si potem od te pogače režejo svoje kose. Osnovno načelo: javnost financiranja. Primer akcije, ki lahko premakne kaj na bolje je: vsi Gorenjci so člani NK Triglav! Kako? No, o tem pa takrat, ko bo čas za akcijo. Nič ni narobe niti z vlagatelji iz tujine, če je odnos jasen in transparenten. K vlaganju pa pritegniti tudi tiste, ki so kaj v življenju dosegli in jih zanima šport kot posel! Za to ima Kranj ogromno osnov. Seveda pa to lahko dosežejo ljudje, ki koga poznajo in kaj znajo. Klub kjer direktorja ne pozna nihče, je seveda obsojen na anonimnost v vseh smislih. Da bo stvar bolj zanimiva in jasna: Bojan Jokić je direktor kluba, Aleksander Radosavljević je trener, Jalen Pokorn je trener, Siniša Anđelković je povabljen v kluba... pa še mnogi drugi!
d)objekti so prednost Triglava - a treba je kaj več storiti na Primskovem in v Tenetišah za mlade, treba je zaokrožiti ponudbo s povezavo z drugimi klubi, treba je ustvarjati pogoje za akademijo, ki bo lahko šolala najboljše igralce. Srednjih šol v Kranju je dovolj, vsakdo lahko najde svojo in trenira v Triglavu. A za to je treba znati s starši, treba je imeti izobrazbo, izkušnje ipd. Potem pa začeti akcijo za končno pričakovano novo tribuno in vse kar zraven sodi - poslovno, politično in še kako lobirati zanjo.
e)navijači so bistvo - a ne zgolj z zastonj vstopnicami in "eno gajbo"! So vzor pripadnosti klubu, a se da še veliko narediti na tem, da medse privabijo več novih. To je naloga za novo vodstvo.
3.KONKRETNI UKREPI ZA DRUGAČEN TRIGLAV
*STROKI VSA VELJAVA: vsi trenerji v klubu so dobrodošli, a morajo imeti ustrezno izobrazbo in licenco, povabljeni trenerji z igralskimi izkušnjami in ambiciozni mladi trenerji = vodja nogometne šole je avtonomen, dobi ustrezen mandat in izpolnjene naloge se preverjajo 1x letno, klub strokovno sodeluje z vsemi okoliškimi in gorenjskimi v okviru akademije, ki je skupna
*ČLANSKO MOŠTVO NA DOMAČI OSNOVI: Triglav znova uveljavlja svoje in gorenjske igralce, trgovina s povprečnimi igralci je preteklost. Vsako leto v Kranj privabimo vsaj enega igralca nadpovprečnih lastnosti = zanj najdemo ustrezen denar in ga iščemo na podlagi deficita v ekipi in ne kar počez. Proračun članske ekipe je ločen od mladinske šole, prepovedano je prelivanje denarja. Klub vsako leto štipendira vsaj 5 mladincev, 5 kadetov. Jasno je določen model selekcije in način igre, ki zopet uveljavlja Triglav kot moštvo s hitrim in agresivnim nogometom.
*SODELOVANJE VSEH V KRANJU IN ŠIRŠE: Triglav z izvirnimi akcijami trženja ipd. začenja z akcijo propadnosti, ki ni vezana na eno skupino navijačev ampak na ves Kranj, Gorenjsko. Obenem pa z novimi sponzorji skuša ustvariti temeljno finančno osnovo. Povabljeni so tudi drugi klubi in seveda pomembni posamezniki, ki lahko pomagajo.
*VSI, KI DELAJO V KLUBU, OSTANEJO - NOBENE ČISTKE NE BO! Triglav ni v lasti dveh, ki zdaj manipulirata vse ostale. Triglav je kranjski, zato so dragoceni vsi, ki delujejo in delajo. Nobenih kadrovskih čistk ne bo nikjer. Vsak bo našel sebe v Triglavu. Proces bo temeljil na dogovoru.
KLJUČNO IN PRVO: TRIGLAV DOBI NOV KONCEPT IN NOV MODEL DELOVANJA, DOLOČI JASNE CILJE IN POTI DO NJIH - TO JE NALOGA PREDSEDNIKA KLUBA. OD TEGA NI ODSTOPANJA, VSAK DOBI PRILOŽNOST ZA DELO V KLUBU IN POMOČ PRI NAPREDKU.
ps
Sedanji predsednik mora pred skupščino pojasniti dejansko finančno stanje kluba: dolgove in druge morebitne posle in zaveze, ki so skriti javnosti. Če tega ne bo storil in bo skrival dejansko stanje kluba, bo nosil odgovornost (moralno, pravno, kazensko ipd.) pred vsemi, ki klub danes financirajo: občino, pokrovitelji, NZS, navijači, javnostjo.